汪繼明帶隊赴黑龍江、遼寧考察調(diào)研
發(fā)布時間：2025-09-01 08:55
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8月25日至29日，湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理汪繼明帶領(lǐng)湖北建投、湖北路橋、省建筑設(shè)計院一行赴黑龍江、遼寧等地拜訪交流，并對東北地區(qū)在建項目現(xiàn)場調(diào)研。
汪繼明一行拜訪黑龍江農(nóng)墾建工路橋有限公司（以下簡稱“農(nóng)墾建工路橋”），與農(nóng)墾建工路橋黨委書記、董事長于鳳河就進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、攜手發(fā)展進(jìn)行深入交流。
于鳳河詳細(xì)介紹了農(nóng)墾建工路橋的歷史沿革、發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局。他說，農(nóng)墾建工路橋作為北大荒集團(tuán)旗下施工企業(yè)，前期與湖北路橋在技術(shù)交流、業(yè)務(wù)合作等方面已有深入的合作基礎(chǔ)。希望下一步提升合作能級，加強(qiáng)溝通協(xié)作，共謀區(qū)域拓展新篇。
汪繼明向農(nóng)墾建工路橋的熱情接待表示感謝，并介紹了湖北聯(lián)投業(yè)務(wù)布局、改革轉(zhuǎn)型、市場拓展等情況。他表示，湖北聯(lián)投錨定創(chuàng)建一流企業(yè)目標(biāo)，立足“四大主業(yè)”，深化“500強(qiáng)三步走”戰(zhàn)略，圍繞東北全面振興、“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略，著力開拓東北地區(qū)市場。農(nóng)墾建工路橋在成本管控方面有獨道見解值得深入學(xué)習(xí)，在市場經(jīng)營方面雙方合作前景廣闊。
汪繼明一行拜訪龍建路橋股份有限公司（以下簡稱“龍建路橋”），與龍建路橋黨委書記、董事長寧長遠(yuǎn)就進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、攜手發(fā)展進(jìn)行深入交流。
寧長遠(yuǎn)介紹了龍建路橋的企業(yè)概況、戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)發(fā)展情況。他說，龍建路橋作為上市公司，正加速推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和資本運營深度融合，堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，推動實施“北企南移”。湖北聯(lián)投作為中國企業(yè)500強(qiáng)，綜合實力雄厚，創(chuàng)新動能強(qiáng)勁。希望以此次交流打開合作新局，攜手為黑龍江、湖北兩地高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國企力量。
汪繼明介紹了集團(tuán)業(yè)務(wù)布局、工程建設(shè)板塊改革轉(zhuǎn)型以及市場拓展等情況。他表示，龍建路橋是東北地區(qū)最具實力、最具規(guī)模的大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商之一，多次入選ENR全球最大250家國際承包商榜單。與湖北聯(lián)投在市場拓展、海外業(yè)務(wù)合作等方面有著廣泛的合作空間。
汪繼明一行深入遼寧新阜二標(biāo)項目施工一線，實地察看項目鋼筋場、拌合站、梁場等核心施工區(qū)域，詳細(xì)了解現(xiàn)場施工進(jìn)度、設(shè)備運行、安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理實效，聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程推進(jìn)、當(dāng)前難題及下一階段計劃的匯報。他對項目部前期取得的工作成績予以充分肯定，并指出遼寧新阜二標(biāo)項目是湖北聯(lián)投在東北地區(qū)首個項目，是集團(tuán)開拓東北市場的“試金石”與“橋頭堡”，打好這場“硬仗”對樹立企業(yè)品牌、開辟新市場具有重大意義。
汪繼明結(jié)合項目實際提出六點要求：一是高度重視安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作，筑牢工程建設(shè)底線思維。要以近期安全生產(chǎn)領(lǐng)域典型案例為警示，克服麻痹大意思想，扎實做好項目沿線安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保管理，確保項目建設(shè)安全可控、穩(wěn)步推進(jìn)。二是高度重視全方面成本管控，多維度實現(xiàn)降本增效。從投資和施工兩個維度，樹立全生命周期成本管理理念，通過數(shù)字化管理、科技創(chuàng)新等手段，強(qiáng)化成本動態(tài)監(jiān)測，切實提升經(jīng)營效益。三是高度重視施工創(chuàng)新管理，以創(chuàng)新驅(qū)動高效建設(shè)。要結(jié)合東北地域特性與項目實際需求，積極探索施工工藝與管理模式創(chuàng)新，總結(jié)可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，以創(chuàng)新破解難題、提效提質(zhì)。四是關(guān)注員工成長與健康，夯實團(tuán)隊發(fā)展根基。要引導(dǎo)員工做好職業(yè)規(guī)劃、提升專業(yè)技能，關(guān)注省外項目員工的身心健康及思想動態(tài)，增強(qiáng)員工歸屬感與團(tuán)隊凝聚力。五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘與黨員先鋒作用，推動黨建與項目建設(shè)深度融合，以黨建破解難點、保障建設(shè)方向與秩序。六是全力推進(jìn)市場開拓，打造東北市場“根據(jù)地”。以當(dāng)前項目為“橋頭堡”，深入調(diào)研東北市場、對接潛在資源，穩(wěn)步向建立“湖北聯(lián)投東北區(qū)域總部”目標(biāo)邁進(jìn)，為集團(tuán)實現(xiàn)滾動發(fā)展和品牌影響力提升奠定基礎(chǔ)。
隨后，汪繼明以《如何成為優(yōu)秀的管理者》為題進(jìn)行專題授課，鼓勵項目團(tuán)隊成員主動實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，從被動執(zhí)行向主動謀劃進(jìn)階，持續(xù)學(xué)習(xí)提升綜合能力，凝聚共識、攻堅克難，高質(zhì)量完成項目建設(shè)，肩負(fù)起開拓東北市場的使命。
湖北聯(lián)投安全環(huán)保部（建設(shè)管理部）、湖北建投集團(tuán)、湖北省建筑設(shè)計院、湖北路橋及項目部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動。
